优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业长久发展的基础。
公司以“播种、培育、开花、结果”的科学方法培养人才。公司提供广阔的事业发展空间平台, 不断培育、提升员工的综合能力,以“诚信、创新、超越、共赢” 的企业精神,让每一位员工都能在腾仁达这个集体中充分体现自我价值,实现员 工与企业的共同发展和进步。

一、由公司各职能部门书面提出岗位人才需求的申请,确定岗位人才需要具备的条件,能力要求经验要求、数量需求、到岗时间等具体事项。经公司人事部核实,上报公
司总经办,经总办同意。
二、人力资源部对外发布招聘信息。信息发布形式可以多样性,广东腾仁达建设有限公司网站、网上招聘(如前程无忧、建筑英才网等) ; 校园直接招聘:同事介绍等。
三、各类人才简历投入。应聘者根据自身的专业能力、经验、学业等情况,投递相应岗位。
四、人力资源部对应聘者进行初步筛选。不同岗位要求的专业不同,经验不同、地域要求不同、岗位证件不同、岗位薪资不同等进行筛选。
五、人力资源部对已筛选的应聘入才,进行第一次电话沟通。 了解应聘者的实际情况与投递简历情况是否基本一致。
六、人力资源部对应聘者投递的资料与电话沟通情况进一步审核、核实。再次筛选应聘者的名单,上报公司总经办。
七、经总经办审批后,人力资源部再次致电,预约应聘者面试。面试方式:视频面试或者到公司直接面试。面试时间的选择:首先根据应聘者的时间,与公司面试官的时间
邀约后,最后确定具体面试方式与面试时间。
八人力资源部或者各职能部门主管、经理、总监等进行面试。面试的方式有面对面的对话(一问一 答)、书面笔答或者实际操作等方式。 面试结束后,面试官对应聘者的
能力、经验、口才、礼节等进行综合评估,作出字面评价,对总体情况进行评分,填写于应聘登记表中。
九、人力资源部收集、整理各职能部门负责人对应聘者的综合评价,上报给总经办, 由总经办根据职能部门负责人的综合评估,确定面试是否通过。特别重要岗位的应聘
者。
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